無(wú)線城市建設(shè)需打造良好商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
在無(wú)線城市的建設(shè)浪潮中，如何建立合適的無(wú)線城市商業(yè)模式成為通信業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。本文從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的角度分析了無(wú)線城市存在的問(wèn)題，并提出未來(lái)發(fā)展建議。
無(wú)線城市發(fā)展現(xiàn)狀
無(wú)線寬帶數(shù)字城市多利用WiMAX、Wi-Fi等無(wú)線接入技術(shù)，為政府、企業(yè)和公眾提供無(wú)處不在的寬帶網(wǎng)絡(luò)連接, 基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、地理信息系統(tǒng)、寬帶多媒體服務(wù)平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)無(wú)線數(shù)字城市綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)任何人、在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)都能夠安全、方便、快捷、高效地獲取智能化的城市綜合信息，
全世界已經(jīng)開(kāi)始或正在建設(shè)無(wú)線寬帶城域網(wǎng)的城市，僅美國(guó)就有華盛頓、紐約、舊金山、洛杉磯、波特蘭、費(fèi)城、休斯敦等重要城市以及邁阿密、奧蘭多等著名旅游城市;其他國(guó)家的城市還有英國(guó)的倫敦、法國(guó)的巴黎、加拿大的安大略、澳大利亞的帕斯、新西蘭的惠靈頓、荷蘭的阿姆斯特丹、德國(guó)的漢堡、以色列的耶路撒冷以及新加坡等。我國(guó)國(guó)內(nèi)目前正在實(shí)施或計(jì)劃建設(shè)無(wú)線城市的有北京、上海、天津、常德、廣州、廈門、杭州、武漢等城市。迄今為止全世界已經(jīng)有超1000個(gè)城市開(kāi)始或正在建設(shè)無(wú)線寬帶城域網(wǎng)絡(luò)以滿足公共接入、公共安全和公共服務(wù)的需要。
無(wú)線城市面臨的問(wèn)題
無(wú)線城市到目前為止都還沒(méi)有出現(xiàn)盈利，一些國(guó)家或地區(qū)無(wú)線城市的發(fā)展都遇到了一些問(wèn)題，甚至建設(shè)工程已經(jīng)停止。歸納來(lái)看主要存在以下幾大問(wèn)題：
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還未確定
目前，無(wú)線城市采用的技術(shù)一般都是WiFi Mesh，但是該技術(shù)的速度不及WiMAX，而且沒(méi)有固定頻段，容易受到其他信號(hào)的干擾。此外，WiFi技術(shù)的信號(hào)穿透力弱，很難達(dá)到室內(nèi)的有效覆蓋。而WiMAX由于要占用中國(guó)提出的3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA的一些頻段，如果采用WiMAX作為無(wú)線城市的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)遇到很多障礙。
無(wú)線終端還未普及
無(wú)線城市網(wǎng)絡(luò)能否得到充分利用，在很大程度上取決于終端的普及。無(wú)線接入終端也是無(wú)線城市難以普及的一道屏障。對(duì)于普及率相當(dāng)高的手機(jī)來(lái)說(shuō)，因?yàn)橄嚓P(guān)部門的規(guī)定國(guó)內(nèi)的手機(jī)是不可以內(nèi)置Wi-Fi功能的，這將在很大程度上影響無(wú)線終端的普及。而且目前市場(chǎng)支持多重?zé)o線接入的終端產(chǎn)品并不多，消費(fèi)者的使用習(xí)慣和使用興趣也沒(méi)有得到很好的培養(yǎng)。例如：在中國(guó)臺(tái)北，無(wú)線城市網(wǎng)絡(luò)的主管部門就表示盡管是在游客眾多的淡水地區(qū)，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)使用率仍然不高，原因在于游客并不會(huì)攜帶自己的筆記本到淡水上網(wǎng)，因此如果想要將無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮到極致，普及體積小、輕便的設(shè)備是一個(gè)重要的問(wèn)題。
安全問(wèn)題
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的安全問(wèn)題在原理上，比有線網(wǎng)絡(luò)更容易受到入侵，因?yàn)闊o(wú)線上網(wǎng)不用身份識(shí)別，用戶可直接使用，而且被攻擊端的電腦與攻擊端的電腦并不需要網(wǎng)線設(shè)備上的連接，只在你無(wú)線路由器或中繼器的有效范圍內(nèi)，就可以進(jìn)入你的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，訪問(wèn)你的資源，如果用戶單位在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)并未高強(qiáng)度加密的話，更有可能被人家窺探你的數(shù)據(jù)隱私，一些“心懷叵測(cè)”者甚至?xí)鄹暮推茐挠脩舻闹匾獢?shù)據(jù)文件，尤其是對(duì)政府部門、公共事業(yè)單位更是提出安全挑戰(zhàn)。
盈利模式問(wèn)題
據(jù)悉，如果考慮采用現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為組網(wǎng)技術(shù)，單一個(gè)中等城市就要設(shè)立1000個(gè)左右大型基站，才能覆蓋95% 的地方，大約要投資1 億多元，花費(fèi)巨大，而這必然牽涉到誰(shuí)投資、誰(shuí)盈利、誰(shuí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)等問(wèn)題。而且巨額的投資之后，可靠的盈利模式還沒(méi)有成熟，收費(fèi)問(wèn)題以及收費(fèi)價(jià)格都沒(méi)有可參考的標(biāo)準(zhǔn)，至今無(wú)線城市的運(yùn)營(yíng)還沒(méi)有出現(xiàn)成功的典范，所以建設(shè)無(wú)線城市存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
用戶需求問(wèn)題
從目前來(lái)看，用戶對(duì)無(wú)線城市服務(wù)存在一定的需求。對(duì)于一些商業(yè)人士，經(jīng)常出差或在辦公室之外辦公，無(wú)線城市的實(shí)施將會(huì)給這部分人群帶來(lái)很好的便利;對(duì)于年輕人群來(lái)說(shuō)，由于他們喜歡時(shí)尚，對(duì)新技術(shù)與新應(yīng)用比較感興趣，無(wú)線城市的實(shí)施也會(huì)在一定程度上吸引年輕群體;但是如果無(wú)線接入的價(jià)格超出用戶的預(yù)期，或者遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有線接入的價(jià)格，那將限制無(wú)線城市用戶的發(fā)展，所以對(duì)無(wú)線城市提供的服務(wù)要進(jìn)行合理定價(jià)，既保障成本的回收，又能吸引用戶，這樣才能保障無(wú)線城市的長(zhǎng)久發(fā)展。
三種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)類型
企業(yè)管理者感到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的變化越來(lái)越快，競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)抗性越來(lái)越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可保持性越來(lái)越低。在經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)業(yè)邊界融合與變動(dòng)、信息技術(shù)變革加速以及文化、制度、市場(chǎng)、顧客需求多樣化等因素的影響下，一方面，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境表現(xiàn)出極大的不確定性，即動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性;另一方面，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也發(fā)生了變化，即企業(yè)與其供應(yīng)商、生產(chǎn)者、銷售商、顧客、其他組織以及相關(guān)利益者的合作關(guān)系越來(lái)越密切，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下的共同進(jìn)化以及不同商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間及其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。
面對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理越來(lái)越呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化和復(fù)雜化的特征，迫切要求我們用更新更有效的方法來(lái)進(jìn)一步審視企業(yè)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行、評(píng)價(jià)與控制的全過(guò)程。
1996年出版的《競(jìng)爭(zhēng)的衰亡》一書(shū)，標(biāo)志著競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的指導(dǎo)思想發(fā)生了重大突破，預(yù)示了競(jìng)爭(zhēng)的衰亡。作者詹姆士·穆?tīng)?James F.Moore)以生物學(xué)中的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)描述當(dāng)今市場(chǎng)中的企業(yè)活動(dòng)。穆?tīng)柼岢隽恕吧虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)”這一全新的概念，打破了傳統(tǒng)的以行業(yè)劃分為前提的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的限制，力求“共同進(jìn)化”。
揚(yáng)西蒂和萊維恩在《共贏》一書(shū)中也指出，在傳統(tǒng)的方式下，企業(yè)只強(qiáng)調(diào)基于顧客、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)廠家的戰(zhàn)略定位和運(yùn)作效率。揚(yáng)西蒂和萊維恩將生物生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行類比，提出了一個(gè)引人入勝的觀點(diǎn)：識(shí)別企業(yè)所在的生態(tài)系統(tǒng)，并積極地影響其健康，此舉將最終決定著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。
揚(yáng)西蒂和萊維恩將處于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)劃分為三種類型，網(wǎng)絡(luò)核心型、支配主宰型和縫隙型。采用網(wǎng)絡(luò)核心型戰(zhàn)略的企業(yè)，可主要借助平臺(tái)的輻射作用，塑造和協(xié)調(diào)其所在的生態(tài)系統(tǒng)。平臺(tái)為其生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新和有效運(yùn)營(yíng)提供了一大基石。采用支配主宰戰(zhàn)略型的企業(yè)，為了內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，不惜將來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的外部資源吸收并整合來(lái)為己作用，從而對(duì)它所處的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成危害。而大多數(shù)量的企業(yè)，它們?cè)谏鷳B(tài)系統(tǒng)中占據(jù)著絕大部分的比例，則可以采用縫隙型的戰(zhàn)略。這些企業(yè)側(cè)重于差異化。它們將自己獨(dú)特的能力集中在某些業(yè)務(wù)上，利用其他企業(yè)提供的關(guān)鍵資源來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
基于生態(tài)系統(tǒng)的無(wú)線城市建設(shè)
在通信業(yè)發(fā)展的早期，話音業(yè)務(wù)一直是傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的主要利潤(rùn)來(lái)源，運(yùn)營(yíng)商處于電信行業(yè)的壟斷地位，他們只要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就能保證業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。多年的發(fā)展電信業(yè)形成了相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈：運(yùn)營(yíng)商作為通信價(jià)值鏈的龍頭，制造商提供設(shè)備構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺(tái)，價(jià)值鏈上下游企業(yè)僅僅只是簡(jiǎn)單的交易關(guān)系。然而隨著電信技術(shù)的發(fā)展，在技術(shù)驅(qū)動(dòng)、需求拉動(dòng)和市場(chǎng)開(kāi)放的共同作用下，傳統(tǒng)的電信產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷發(fā)生裂變――網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)分離、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，電信產(chǎn)業(yè)變得日益龐大而復(fù)雜。數(shù)字技術(shù)、光通信技術(shù)、軟件技術(shù)、TCP/IP協(xié)議的進(jìn)展使傳統(tǒng)的電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)(主要指因特網(wǎng))和有線電視網(wǎng)通過(guò)各種方式趨向于相互滲透和融合，另一方面客戶需求也正從單純語(yǔ)音溝通向信息服務(wù)發(fā)展，從固定的信息服務(wù)向移動(dòng)信息服務(wù)發(fā)展，進(jìn)而發(fā)展為任何時(shí)間、任何地點(diǎn)可以接入信息服務(wù)的“無(wú)線城市”，這一重大工程使得涵蓋信息服務(wù)的社會(huì)各方面的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈擴(kuò)大成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在無(wú)線城市的“生態(tài)系統(tǒng)”中有許多“物種”成員，包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、終端供應(yīng)商、內(nèi)容提供商、集成商、消費(fèi)者群體、政府等等，它們共同組成一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，并將在建設(shè)無(wú)線城市的過(guò)程中貢獻(xiàn)自己的力量和從中獲取相應(yīng)的價(jià)值。
由于無(wú)線城市是一個(gè)復(fù)雜且長(zhǎng)期的工程，目前還沒(méi)有形成完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)前正在建設(shè)或運(yùn)營(yíng)的無(wú)線城市也還未構(gòu)建出成熟的可盈利的商業(yè)模式，基于這些情況，對(duì)無(wú)線城市建設(shè)所設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、替補(bǔ)者和客戶等等方面的情況作全面的分析，尋找出每一個(gè)角色在無(wú)線城市建設(shè)中所起的作用，并利用生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)理論來(lái)研究該問(wèn)題將對(duì)無(wú)線城市的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題具有重要意義。
網(wǎng)絡(luò)核心型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
在無(wú)線城市的生態(tài)系統(tǒng)中，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商處于網(wǎng)絡(luò)的核心地位，它通過(guò)影響整個(gè)系統(tǒng)的特定行為而維持其生態(tài)系統(tǒng)的健康。在每一種情況下，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商都占據(jù)著具有廣泛聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)中心位置，為創(chuàng)造更多的縫隙市場(chǎng)提供奠基石，他們調(diào)整生態(tài)系統(tǒng)成員之間的各種關(guān)系，并致力于增進(jìn)整個(gè)系統(tǒng)的多樣性和生產(chǎn)率。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供了一個(gè)穩(wěn)定的、具有可預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)的其它成員可賴以生存的平臺(tái)。
籠統(tǒng)地講，一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)核心型企業(yè)戰(zhàn)略有兩個(gè)基本構(gòu)成要素。第一，為其生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值。第二，在創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)核心型企業(yè)將與生態(tài)系統(tǒng)中的其他成員共享價(jià)值。
無(wú)線城市的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商控制著網(wǎng)絡(luò)資源，它應(yīng)該利用這些資源為該生態(tài)系統(tǒng)中的其他成員提供可利用的價(jià)值，例如：服務(wù)提供商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源向用戶提供服務(wù);內(nèi)容服務(wù)商通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)把資訊、音頻、視頻等傳遞給用戶;終端設(shè)備商通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)為用戶提供合適的終端，基于這些，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商需要具備一些相應(yīng)的條件：一，能夠提供高質(zhì)量、高可靠性的網(wǎng)絡(luò)，并能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí);二，能夠與用戶保持緊密聯(lián)系，并把用戶的訴求及時(shí)反應(yīng)給生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的其它成員，以做好業(yè)務(wù)的及時(shí)調(diào)整;三，能夠很好的協(xié)調(diào)好生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各成員之間的關(guān)系，提高系統(tǒng)的生產(chǎn)率。
基于以上分析，無(wú)線城市的運(yùn)營(yíng)商需要具備建設(shè)和運(yùn)營(yíng)無(wú)線城市網(wǎng)絡(luò)的能力，具備豐富的行業(yè)合作伙伴關(guān)系。政府由于不具備運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)的能力，不能擔(dān)當(dāng)無(wú)線城市運(yùn)營(yíng)商角色;當(dāng)前已有的電信運(yùn)營(yíng)商，例如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通，由于具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們有能力運(yùn)營(yíng)好無(wú)線城市，但是這也會(huì)與各自原有的業(yè)務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，會(huì)是比較痛苦的選擇;一些二類運(yùn)營(yíng)商，如中電華通、艾維通信等，他們則會(huì)成為無(wú)線城市運(yùn)營(yíng)的最具競(jìng)爭(zhēng)力者。
除了創(chuàng)造價(jià)值外，無(wú)線城市的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商還要與系統(tǒng)內(nèi)的其他成員共享價(jià)值。由于運(yùn)營(yíng)商常與用戶直接接觸，掌握用戶需求的大量資料，這些情況如果能夠在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中得到共享，將會(huì)促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的及時(shí)反應(yīng)能力，及時(shí)調(diào)整各自的生產(chǎn)和發(fā)展方向，這將極大地促進(jìn)無(wú)線城市的良性發(fā)展。
支配主宰型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
支配主宰型戰(zhàn)略(Dominator strategy)是指通過(guò)縱向或橫向一體化，來(lái)管理和控制某一生態(tài)系統(tǒng)或其中某一業(yè)務(wù)域的一種運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)不僅支配了生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)域的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，也主宰了其價(jià)值分配，是同時(shí)控制價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值獲得行為的企業(yè)。例如，在20世紀(jì)60年代，IBM公司就自制其生產(chǎn)大型機(jī)所需的每一種技術(shù)組件，并為顧客提供幾乎每一項(xiàng)服務(wù)，以使他們能從所購(gòu)買的產(chǎn)品中得到最大的利益。其業(yè)務(wù)范圍包括了從存儲(chǔ)器組件的生產(chǎn)，到客戶應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)，以及安裝服務(wù)和資金結(jié)算等等方面。然而隨著技術(shù)發(fā)展速度的增快，支配主宰型企業(yè)會(huì)使其所在生態(tài)系統(tǒng)的組織的多樣性大大降低，這也就減弱了該生態(tài)系統(tǒng)面對(duì)外部沖擊的強(qiáng)健性。在出現(xiàn)技術(shù)或市場(chǎng)重大變遷的情況下，網(wǎng)絡(luò)核心型企業(yè)戰(zhàn)略可能比支配主宰型戰(zhàn)略更為可取。
該發(fā)展模式在技術(shù)還不是特別發(fā)達(dá)的時(shí)期存在過(guò)，但是在全球經(jīng)濟(jì)一體化，技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，它在大多數(shù)情況下已經(jīng)不能適應(yīng)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，除非是在某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。如，微軟公司對(duì)“辦公”軟件實(shí)施支配主宰型戰(zhàn)略，它有助于穩(wěn)定軟件業(yè)的這一市場(chǎng)。在當(dāng)今通信行業(yè)，技術(shù)層出不窮，而且具有不同的標(biāo)準(zhǔn)，在每一標(biāo)準(zhǔn)上，又都有相應(yīng)的一整條價(jià)值鏈的存在，對(duì)于無(wú)線城市的建設(shè)中顯然不適合采取支配主宰型的發(fā)展戰(zhàn)略。
縫隙型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
縫隙型企業(yè)是生態(tài)系統(tǒng)中數(shù)量最多的一類參與者，其數(shù)量常常遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他類型的企業(yè)?？p隙型戰(zhàn)略(niche strategy)，是指通過(guò)能力專業(yè)化而使自己在某一生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的差距化的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化。一個(gè)有效的縫隙型戰(zhàn)略，需要通過(guò)選擇一個(gè)真正與眾不同的且能持續(xù)發(fā)展的專業(yè)能力來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，珍惜每一個(gè)微小的合作機(jī)會(huì)和集中化的可能性，以有效地利用生態(tài)系統(tǒng)中可得到的各種工具、技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品。
現(xiàn)在無(wú)線技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，Wi-Fi、WiMAX、3G等技術(shù)都取得了很大的發(fā)展，對(duì)于在無(wú)線城市建設(shè)中選擇縫隙型發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，比如：一些視頻服務(wù)公司、內(nèi)容提供公司、服務(wù)集成商等需要有自己專注的領(lǐng)域，這樣在網(wǎng)絡(luò)核心型企業(yè)試圖擴(kuò)張其領(lǐng)地的時(shí)候，會(huì)顯示出很強(qiáng)的防御能力。同時(shí)，縫隙型企業(yè)還要處理好它與其他企業(yè)互動(dòng)中的耦合強(qiáng)度。緊密耦合可以更好地利用第三方的資源，但是耦合越是緊密，套牢的風(fēng)險(xiǎn)就越大，提供平臺(tái)的核心企業(yè)對(duì)縫隙型企業(yè)的控制力就越強(qiáng)。而松散耦合則會(huì)使一個(gè)組織不會(huì)受到技術(shù)換代的威脅，由于聯(lián)系的界面較小，受侵襲的可能性較低，因此企業(yè)可以更容易地改變自己，以應(yīng)對(duì)技術(shù)環(huán)境的巨大變遷。對(duì)于當(dāng)前無(wú)線城市建設(shè)的技術(shù)還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，松散耦合對(duì)于這些在無(wú)線城市網(wǎng)絡(luò)上提供服務(wù)的企業(yè)有著極大的啟示。
我國(guó)發(fā)展無(wú)線城市的建議
綜上所述，由于無(wú)線數(shù)字城市的建設(shè)還處于初期的嘗試階段，其面對(duì)的問(wèn)題還比較多，集中表現(xiàn)在商業(yè)模式還不成熟、技術(shù)還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)線城市所提供的信息化服務(wù)如何能為大眾所接受，達(dá)到真正普及的目的，這些方面都有待于進(jìn)一步的研究和探討，能否解決這些問(wèn)題，關(guān)系到無(wú)線城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。
基于生態(tài)系統(tǒng)的角度考慮，無(wú)線城市的建設(shè)需要一個(gè)巨額、長(zhǎng)期、持續(xù)的投入，對(duì)于如此龐大的工程來(lái)說(shuō)，(1)在發(fā)展模式上，可以采用公私合營(yíng)的方式，即政府投資，企業(yè)運(yùn)營(yíng)，這樣既保證了資金的來(lái)源，又保證了項(xiàng)目能夠可靠穩(wěn)定的實(shí)施;(2)對(duì)于無(wú)線城市技術(shù)的采用，可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)選擇，包括當(dāng)?shù)氐牡乩砗徒ㄖ闆r、無(wú)線城市運(yùn)營(yíng)商熟悉的技術(shù)、其他服務(wù)提供商和內(nèi)容服務(wù)提供商所采用的配套技術(shù)、所需終端的普及情況等等，進(jìn)行綜合分析和檢驗(yàn)測(cè)試后再做出合適的選擇;(3)對(duì)于無(wú)線城市的應(yīng)用，可以采用三步走的戰(zhàn)略，采取“政府應(yīng)用試行——特點(diǎn)應(yīng)用——大力推廣”的“三部曲”，先由政府來(lái)應(yīng)用無(wú)線城市提供的服務(wù)，這也與政府投資的戰(zhàn)略相符合，然后在合適的時(shí)機(jī)，比如無(wú)線城市的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，被大家所追崇的時(shí)候，在進(jìn)行大力推廣;(4)進(jìn)行多方合作，積極推動(dòng)無(wú)線城市產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是發(fā)揮政府、運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商的優(yōu)勢(shì)，這樣不僅可以縮減成本，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且可以集結(jié)多方的人力、財(cái)力和物力，達(dá)到資源的有效配置，通過(guò)應(yīng)用的逐步擴(kuò)展，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)無(wú)線城市的發(fā)展。